Dette kursus er for ledere, facilitatorer, teams, fællesskaber og andre, der ønsker, at deres samarbejde bliver drevet af inspiration og engagement frem for forpligtelse. Sociokrati kaldes også for “Dynamic governance”, fordi organisationsstrukturen er fleksibel og ændrer sig alt efter organisationens behov. Strukturen er altså underordnet indhold og retning, frem for at den kommer til at styre indhold og retning, som det så ofte sker.
Kurset giver dig et fuldt overblik over sociokrati, hvordan det hænger sammen med forskellige ledelsesstile og træner dig i de funktioner, der skal til for at implementere det i dit team. Tankestorm, en enkel, men gennemprøvet metode til at skabe synergi, fælles fodslag og engagement i et team tilføjer en ekstra dimension, som effektiviserer beslutningsprocessen yderligere.
I løbet af kurset vil du opnå
- en grundlæggende forståelse af, hvad sociokrati er, hvordan det implementeres og hvilke fordele og udfordringer, det giver at implementere det i jeres organisation.
- blive trænet i cirklens grundlæggende roller (cirkel ≈ team/arbejdsgruppe).
- få grunduddannelse i sociokratisk facilitering
- lære at fokusere energien i en gruppe, når du er i rollen som leder eller facilitator.
- lære hvordan du skifter rolle, så det er tydeligt, hvornår du giver dit personlige bidrag til en situation, og hvornår du er leder/facilitator.
- lære, hvordan du håndterer modstand hos dig selv eller andre, så det ikke blokerer produktiviteten.
Teams, arbejdsgrupper og fællesskaber, der deltager, vil desuden have mulighed for at starte implementeringen af sociokrati i deres gruppe under forløbet.
Indhold:
Dag 1:
- Hvad er sociokrati og hvordan adskiller en sociokratisk organisation sig fra andre typer organisationer.
- Vision, mission, mål
- Introduktion til Tankestorms metoden.
- At skabe en vision for dette kursus: Hvor vil vi være, når kurset er slut? Hvad vil vi gerne vide? Hvad vil vi mestre?
- Opsætning af passende cirkler i din organisation
- Kursusdeltagerne inddeles i cirkler. (Fællesskaber, organisationer, arbejdsgrupper, der deltager har deres egne cirkler – resten får en cirkel i løbet af forløbet)
- Hvad kræves der for at oprette en sociokratisk organisation.
- Hvert medlem af cirklen giver sit samtykke til
- brug af sociokratisk beslutningsprocess i løbet af kurset.
- de andre medlemmer i cirklen
- Hvert medlem af cirklen giver sit samtykke til
- Diskussion af forskellige typer af ledelse og hvordan de kan bruges i sociokrati.
- Roller i sociokrati
- Sociokratiske valg
- Sociokratisk beslutningstagning
Dag 2:
- Sociokratisk beslutningstagning trænes i cirklerne
- Koordinationscirklen
- Funktion
- Typisk mødeindhold
- Møde afholdes (fishbowl stil)
- Udfordringer ved at oprette en sociokratisk organisation i et land, hvor de juridiske strukturer er baseret på flertalsbeslutninger.
- Sociokratisk evaluering
Om læreren
Kristiane Ravn Frost har arbejdet med team- og projektudvikling i siden midten af halfemserne. 
Hun blev uddannet i sociokrati af Sociocracy For All i foråret 2017, hvorefter hun var med til at udvikle deres facilitator uddannelse. Som medlem af governance-gruppen i Gen-Europe, i bestyrelsen for LØS (Landsforeningen for økosamfund) og som stiftende medlem af Avnø Oasis Ecovillage har hun spillet en nøglerolle i implementeringen af sociokrati. Hun er kendt som en fremragende sociokrati-lærer og facilitator.
Praktiske informationer
- Ankomst: Fredag aften eller lørdag morgen
- Første undervisningtime starter lørdag morgen kl 9
- Sidste undervisningstime slutter Ssøndag eftermiddag før kl 18
- Afrejse: Søndag aften eller mandag morgen for kl 10.
Vi ser frem imod at byde dig velkommen til “Sociokrati, samskabelse, facilitator- og ledertræning”
